進(jìn)一步完善公司應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，16日，南京鈦白公司組織開展了2022年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，此次演練由安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、行政人事部以及各車間等多部門代表參加。此次演練以二車間回轉(zhuǎn)窯天然氣泄漏事故為藍(lán)本組織推進(jìn)，從演練效果來看，本次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力，基本達(dá)到了預(yù)期效果。        

      首先，本次演練活動得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，應(yīng)急組織建立了以總經(jīng)理高嶺為總指揮、安全總監(jiān)糜仁為副總指揮的組織機(jī)構(gòu)，指揮部下設(shè)5各小組并設(shè)立組長，所有應(yīng)急預(yù)案所涉及人員積極參與到應(yīng)急演練中來，組織健全，啟動快速。其次，演練活動提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)，各組長之間建立信息鏈接，按照應(yīng)急預(yù)案程序，井然有序地進(jìn)行實(shí)地、實(shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操的真實(shí)演練。最后，通過本次演練，大家更加明確了一旦發(fā)生相關(guān)事故，每個人應(yīng)該做什么；如何正確報(bào)警；如何正確處理相關(guān)險(xiǎn)情；如何疏散人群；如何自救和逃生，使相關(guān)人員能夠逐漸掌握應(yīng)急救援能力，抓住事故應(yīng)急處置的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，減少人員傷亡。          

     公司領(lǐng)導(dǎo)對本次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練成效給予了充分肯定，盡管仍有不足之處，但安全環(huán)保部會以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，立足常態(tài)化練兵，通過定期、不定期組織演練，持續(xù)提高全體員工的應(yīng)急處置能力，為促進(jìn)公司科學(xué)、安全、高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。                                                                                          

                                                                                                                                 安全環(huán)保部 供稿