為提升班組管理水平，引導(dǎo)各車間重視原始記錄質(zhì)量以及所體現(xiàn)出的實(shí)效性和可追溯性，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系要求，南鈦公司工會(huì)與生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合組織開(kāi)展原始記錄仿宋字評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)以各班組3月份原始記錄臺(tái)賬為依據(jù)，為期一個(gè)月。

  為確保競(jìng)賽活動(dòng)收到實(shí)效，公司成立了評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，殷紅忠總經(jīng)理任組長(zhǎng)。公司各車間及相關(guān)部門共30余個(gè)生產(chǎn)崗位班組參與競(jìng)賽。活動(dòng)期間中，各單位負(fù)責(zé)人高度重視，廣大員工也積極參與，表現(xiàn)出高度的熱情，經(jīng)各單位初評(píng)，選出15個(gè)班組參與公司級(jí)評(píng)比。

  4月20日下午，公司評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)度樓四樓會(huì)議室組織集中評(píng)審，評(píng)委們根據(jù)評(píng)比規(guī)則，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，從“字跡清楚、記錄整潔、填寫規(guī)范、保存完好”等幾個(gè)要素入手，進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，并最終決出一等獎(jiǎng)2名（質(zhì)檢中心原料組、一車間水解晶種）；二等獎(jiǎng)4名（三車間汽粉、四車間循環(huán)水、物流原料庫(kù)、公司調(diào)度）；三等獎(jiǎng)4名（一車間過(guò)濾、三車間表面處理、二車間煅燒及調(diào)度）；鼓勵(lì)獎(jiǎng)5名（一車間配酸、二車間鹽處理、三車間砂磨、四車間廢酸及調(diào)度）。公司工會(huì)將及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

  通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工提高記錄臺(tái)賬書寫水平的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)運(yùn)行記錄逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為班組建設(shè)的規(guī)范管理打下了良好的基礎(chǔ)。

                       公司工會(huì) 供稿

                       2018年4月23日